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          2021年阿里公開課第一期火熱招生中,向阿里學管理三板斧

          (來自: 發布于:2021-02-03)

          01課程背景

          學標桿,不知 向誰學?學什么?如何學?

          1、缺方法:上了不少課,看了不少標桿企業書籍!不知到底該向誰學?

          2、沒思路:學習標桿除了“術”的層面,有哪些“道”的層面值得學?

          3、缺工具:標桿企業有哪些管理工具可以為我們借鑒所用?

          4、不系統:如何全方面,立體式學習標桿企業領先之道?

          參加《標桿企業特訓營》,學標桿企業之道,讓自己企業成為行業標桿。

          02課程亮點


          探索文化基因之旅——走進阿里西溪園區

          Walk into Alibaba xixi Park

          對標阿里巴巴,感受阿里在企業文化和員工人文生活方面的創新舉措,了解阿里如何打造一家幸福企業。

          阿里西溪園區又名淘寶城,是知名互聯網公司阿里集團的總部所在地,坐落于杭州市余杭區文一西路969號(高教路口),杭州未來科技城核心區域五常街道。


          深度學習阿里的管理之道

          Deep Learning Ali's Management 

          融入阿里20年的管理經驗,揭秘阿里巴巴快速發展的成功之道。

          ▲1.  借鑒阿里獨特的管理理念,選擇最適合自己企業的方式提升企業管理能力;

          ▲2.  運用阿里的“三板斧“、政委理論體系去提升企業基層管理者的管理水平;

          ▲3.  運用阿里巴巴團隊管理的技巧,打造企業自己的核心管理團隊。

          03課程安排

          第一天(3月19日)

          時間

          內容

          備注

          08:30—09:30

          巴士課堂:對標學習—向阿里學創新

          學習顧問分享阿里發展與成長之路,引導學員帶著疑問走進阿里,幫助大家梳理阿里文化與學習點。增加學習的樂趣與價值點。

          標桿學習顧問

          09:30—10:00

          阿里西溪園區——課堂情景式教學

          ——學習了解阿里發展的大事記及重要歷程,阿里文化墻特色、淘寶倒立文化、阿里武俠文化,一年“香”,三年“醇”,五年“陳”的酒文化、戰袍墻、阿里公益3小時、510阿里日。

          體驗收益:中午休息時間,大家可以親自感受阿里的工作氛圍。零距離體驗和感受全球最大互聯網電商企業獨具特色的武俠文化與創新基因,了解阿里在員工關懷和人力資源管理方面的創新舉措;學習阿里如何打造一家102歲的企業與幸福企業。

           

          10:00—11:30

          主題分享:阿里文化與價值觀

          1、 使命與愿景

          2、 價值觀的演進

          企業文化的生長路徑

          價值觀的演進歷程

          學習收益:系統學習阿里文化如何在阿里落地生根,學習阿里如何通過文化和價值觀將員工凝成一個統一的整體,學習阿里如何打造一支超有戰斗力的鐵軍。

           

          11:30—13:00

          阿里員工食堂午餐(感受阿里后勤服務體系)

          用完餐可以漫步阿里西溪園區,感受阿里自由充滿活力的辦公空間與休息空間,學習阿里如何為員工和客戶提供輕松舒適的環境。

           

          13:30-17:00

          主題分享:阿里巴巴的績效管理

          阿里績效管理的理念

          1. 阿里巴巴的業績發展史

          2. 阿里巴巴的用人之道

          3. 阿里巴巴的績效考核組成

          阿里巴巴的績效管理流程

          1. 如何設定目標

          2. 如何進行評估

          3. 如何進行反饋面談

          阿里價值觀的考核

          1. 阿里巴巴的價值觀與落地

          阿里績效管理形成的文化

          學習收益:借鑒阿里巴巴獨特的績效管理方式,建立本企業的創新績效管理體系,以及阿里巴巴的價值觀考核體系是如何制定和落地的

          阿里專家講師

          羅老師

          天(3月20日)

          09:00-17:00

          主題分享:阿里打造組織力的源泉-阿里管理三板斧

          阿里巴巴成功之道:戰略、文化和組織;

          組織發展力三要素:員工意愿、員工能力、員工治理;

          阿里管理三板斧的歷程:AMDP-ALSP-AMSP

          阿里巴巴管理之道: 底層邏輯、方法論、落地抓手;

          頭部三板斧:定戰略、造土壤、斷事用人

          腰部三板斧:懂戰略、搭班子、做導演

          腿部三板斧:招聘&解雇、建團隊、拿結果

          與時俱進的阿里文化

          阿里中高層管理三板斧

          揪頭發、照鏡子、聞味道

          互動交流

          學習收益:深度揭秘阿里管理三板斧體系,阿里管理三板斧體系是一套行之有效的組織管理模式與文化傳播模式,對于中國企業來說具有非常好的借鑒意義。學習阿里獨具特色的人才培養模式與激勵模式。

            阿里資深講師

          周老師


          04導師介紹:

          羅老師  

          阿里巴巴管理實戰專家

          15年傳統家電企業+互聯網管理實戰經驗

          8年電商運營與管理培訓經驗

          淘寶大學、速賣通大學、大龍學院等知名電商企業大學特邀講師

          曾任:阿里學院 | 資深培訓師/項目負責人

          曾任:天貓商城 | 店鋪服務運營團隊負責人

          曾任:中國人民財產保險股份有限公司 | 高級項目經理

          擅長領域:阿里巴巴管理、阿里三板斧、電商運營

          周老師

          阿里巴巴12年陳

          5年直銷實戰經驗,7年培訓&OD管理經驗

          熟悉阿里管理和運營,擅長銷售前臺&中臺搭建、營銷策略、人員激勵、晉升、薪酬績效、培訓體系搭建

          主講課程:

          《阿里三板斧》、《績效管理》、《招聘&解聘》、《阿里文化》

          05申請報名

          1、申請方式:完整填寫《報名申請表》,并加蓋公司公章。

          2、錄?。航涃Y格審查后,合格者方可被錄取。

          3、繳納學費被錄取學員應在開課前規定時間內繳納部費用)

          報名費用:3980元/人

          ● 費用包括講義、參考資料、茶歇費用;食宿及交通費用請學員自理

          ● 住宿酒店:以確認函信息為準,最終通知

          ● 學員食宿及往返杭州交通費用學員自理(如需代訂酒店請咨詢銷售顧問

          賬戶信息:

          ● 收 款 人:深圳市邁迪爾企業管理咨詢有限公司

          ● 開 戶 行:工商銀行深圳和平支行

          ● 賬    號:4000025609200147607

          課程咨詢報名電話:

          孫老師 15019449094

          朱老師 13410359493

          王老師 13691837552


          標桿顧問熱線:

          孫老師:15019449094

          朱老師:13410359493

          王老師:13691837552

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